Moje prvo radno mjesto nakon volontiranja u informatičkoj tvrtki je Državni zavodu za statistiku, zatim radim kraće vrijeme u Jadranskoj banci i Hrvatskom telekomu gdje tijekom sedmogodišnje karijere radim prvo poslove računovodstvenog izvještavanja zatim uvođenja SAP sustava te završavam dodatne edukacija s područja vođenja projekata.

Imenovan sam 2011. godine pročelnikom novoosnovanog upravnog odjela Grada Šibenika za gospodarstvo, poduzetništvo i razvoj gdje ostajem raditi do danas. Od 2013- do 2018 kao pomoćnik pročelnika a od travnja 2018. godine kao v.d pročelnika, od 2019. ponovo pročelnik.

S uspostavom Upravnog odjela za gospodarstvo, poduzetništvo i razvoj pokrećem val prijava projekata na pred pristupne fondove, a po ulasku u Europsku uniju i strukturne fondove. Uz samu uspostavu novoosnovanog odjela koji vremenom postaje pokretač razvoja Grada Šibenika istovremeno radim i kao projekt manager te vodim EU projekte: Intermodal, JEWEL, Curioseaty, RetaiLink , SHARE, STEP -UP, KAIROS, Hrvatski centar koralja Zlarin, Revitalizaciju područja tvrđave sveti Ivana i Centar za nove tehnologije i poduzetništvo – Trokut, SIRM, SUPERB. Sudjelujem i na ostalim projektima poput energetske obnove sve tri šibenske kulturne ustanove (Kazalište, Gradski Muzej i Gradska knjižnica) i ostalih objekata iz program energetske obnove među kojima je najveća OŠ Petar Krešimir IV., zatim projekt promocije STEM obrazovanja u osnovnim školama -RASTEM, Urbanoj agendi za održivi turizam, izgradnje zelene infrastrukture. projekte fotonaponskih elektrana na području grada Šibenika, projekt uspostave zelenog koridora na šibenskoj obali. Sudjelujem u obnovi sve tri šibenske tvrđave Sv. Mihovila, Sv. Ivana i Barone.

Samostalno sam pripremio, prijavio i vodio za Grad Šibenik kao partnera i Gradski parking d.o.o. kao prijavitelja najveći gradski projekt: Integrirana mobilnost na području grada Šibenika. U sklopu projekta je financirana garaža Poljana, nabavljeno 11 novih niskopodnih autobusa i Studija organizacije i integracije javnog prijevoza u gradu Šibeniku.

Upravni odjel za poduzetništvo i razvoj zadužen je za strateško planiranje Grada Šibenika. Donesen je niz strateških dokumenta na najrazličitijim područjima. U sklopu projekta JEWEL je donesen Urbani razvojni plan, strateški dokument o revitalizaciji stare gradske jezgre, u projektu SHARE je donesen akcijski plan održivog turizma, u projektu RetaiLink je donesena strategija razvoja maloprodaje u staroj gradskoj jezgri, kroz projekt Urbane agende radimo zajedno s partnerima na strateškom projekt EU za održivi turizam, u velikim revitalizacijskim projektima šibenskih fortifikacija donesen je niz dokumenta o upravljanju kulturom baštinom. Vodio sam i proces izrade i usvajanja najznačajnijeg strateškog dokumenta Grada Šibenika – Strategija urbanog područja Grada Šibenika kao uvjeta pristupu ITU mehanizmu za koji je Gradu Šibeniku osigurano 17 milijuna EUR bespovratnih sredstava. Što se tiče izrade teritorijalnih strategija Grad Šibenik sudjelovao sam i u izradi Studije održivosti razvoja i prihvatnog kapaciteta za Grad Šibenik, Urbanog plana mobilnosti i Studija organizacije i integracije javnog prijevoza u gradu Šibeniku.

Spajajući znanja iz ekonomije te upravljana projektima naučenim u privatnom sektoru sa potrebom javnog sektora, koji uvijek oskudijeva potrebnim sredstvima, uspješno sam realizirao projekte u vrijednosti 70 milijuna EUR-a iz fondova EU modelom koji je prepoznat po strateškom pristupu, održivosti i participativnom pristupu dionika.

Obavljao sam niz funkcija od gradskog, županijskog vijećnika, predsjednika Turističke zajednice grada Šibenika, predsjednika Partnerskog vijeća Urbanog područja grada Šibenika i člana nadzornih odbora poduzeća Končar.

Nastavljajući rad na procesima strateškog planiranja od 10.3.2025. izabran sam na mjesto ravnatelja Zavoda za prostorno uređenje Šibensko-kninske županije.