Vaši konkurenti imaju pristup istim AI alatima kao i vi. Neki će s njima rasti brže, uz manje uloženog kapitala. Razlika nije u samoj tehnologiji – već u tome koliko dobro znaju prepoznati gdje AI u njihovom poslovanju može stvoriti najveću vrijednost.
Problem najčešće nije u tehnologiji, nego u tome gdje i kako je primijeniti.
Tvrtke ulažu u ERP sustave, pokreću AI pilote i uvode nove alate, a rezultati često ostaju ispod očekivanja. Ne nužno zato što su odabrale pogrešnu tehnologiju, nego zato što prije ulaganja nisu odgovorile na ključna pitanja: gdje AI može stvoriti najveću poslovnu vrijednost, koje procese treba mijenjati i kojim redoslijedom krenuti.
Odgovor nije još jedan popis AI alata. Potrebna je jasna mapa poslovnih procesa, podataka, tehnologije i ljudi koji ih koriste – kako bi se prepoznalo gdje postoje stvarne prilike za primjenu AI-a.
DATUM
8. listopada 2026.
TRAJANJE
4 sata
MJESTO
MBF, Rovinj
VODITELJ
Drago Cmuk
PRISTUP
Prijava po odobrenju
95%
AI pilot projekata ne donosi mjerljiv poslovni rezultat. Glavni razlog nije tehnologija, nego način na koji je organizacija uvodi i primjenjuje.
MIT – The GenAI Divide, 2025.
1,9×
veći prihod, uz gotovo 40% manju potrebu za vanjskim kapitalom, ostvaruju tvrtke koje prije uvođenja AI-a sustavno mapiraju svoje procese.
INSEAD – field experiment, 515 tvrtki, 2026.
76%
izvršnih direktora smatra da će konkurentska prednost u sljedeće tri godine ovisiti o sposobnosti povezivanja AI-a s ključnim poslovnim procesima.
Istraživanje o agentskoj transformaciji, 2026.
Isti AI alati mogu donijeti bitno različite rezultate.
Razlika je u tome koliko dobro znate mapirati vlastite procese, prepoznati gdje AI može stvoriti najveću vrijednost i odrediti što treba napraviti prvo. Upravo to radimo na ovom masterclassu.
METODA
Razlika između otkrivanja i nagađanja.
Kada tvrtke traže prilike za primjenu AI-a, najčešće prvo vide ono očito: chatbotove, automatizaciju mailova ili izradu sažetaka. Ali najveća vrijednost često se krije tamo gdje ju je teže uočiti – u razvoju proizvoda, planiranju potražnje, proizvodnji, kvaliteti ili servisu.
Na masterclassu zato ne krećete od AI alata ni gotovog popisa use caseova. Krećete od vlastite tvrtke. Strukturirano prolazite cijeli lanac vrijednosti kako biste otkrili gdje AI u vašem poslovanju može donijeti najveći učinak.
GDJE SE TRAŽI <> GDJE JE VRIJEDNOST
chatbot
pisanje mailova
sažeci
–
–
–
razvoj proizvoda
planiranje potražnje
terminiranje
proizvodni pod
kvaliteta
servis
ŠTO ODNOSITE
Ne odlazite samo s novim znanjem o AI-u. Odlazite s konkretnim, dokumentiranim odlukama za vlastitu tvrtku.
Četiri sata radite na vlastitim poslovnim procesima, podacima i prioritetima – i rezultate rada nosite sa sobom.
Bodovani portfelj AI use caseova – 10–20 konkretnih use caseova iz vaše tvrtke, evaluiranih prema poslovnoj vrijednosti, izvedivosti i strateškoj usklađenosti. Ne radite na generičkim primjerima, nego na vlastitim poslovnim procesima.
ARTEFAKT
Prioritizirani portfelj AI use caseova s ocjenama i obrazloženjem.
Akcijski plan – Ne treba realizirati svaku AI priliku koju identificirate. Odredit ćete koje inicijative imaju najveći potencijal, što treba pokrenuti prvo, što može čekati i u što trenutno nema smisla ulagati.
REZULTAT
Konkretan plan prioritetnih AI inicijativa – kojim redoslijedom krenuti, tko ih treba voditi i koji je prvi korak za svaku od njih.
Slika digitalne platforme – Mapirate postojeće sustave, izvore podataka i njihove međusobne veze – što postoji, gdje se podaci nalaze, što je povezano i gdje postoje prekidi. Sve na jednom mjestu i bez nepotrebnog tehničkog žargona.
ARTEFAKT
One-page prikaz digitalne arhitekture koji upravi i IT-u daje zajedničku sliku postojećeg stanja.
Vrijednost tehnoloških blokada – Tehnološke blokade prevodite u poslovni i investicijski kontekst. Umjesto općenitog „trebamo data lake“ ili „moramo povezati sustave“, definirate koju poslovnu vrijednost određena tehnološka prepreka blokira i koliki je potencijal njezina uklanjanja.
Ne „trebamo data lake“, nego „bez ove integracije ne možemo ostvariti €X vrijednosti ove inicijative“.
ARTEFAKT
Tablica ključnih tehnoloških blokada s procijenjenom vrijednošću njihova uklanjanja.
VODITELJ MASTERCLASS-A
Drago Cmuk
Partner, Digital Advisory · Forvis Mazars
S upravama i njihovim timovima radi na digitalnim transformacijama i AI strategijama – od prepoznavanja poslovnih prilika i određivanja prioriteta do njihove implementacije. Prije Forvis Mazarsa vodio je digitalnu transformaciju u Croduxu, uz iskustvo na tehnološkim i poslovnim projektima u različitim industrijama.
Na masterclassu donosi iskustva i primjere iz stvarnih projekata – uključujući i one koji nisu prošli prema planu i iz kojih su nastale važne lekcije. Masterclass nije vezan uz prodaju ili promociju bilo kojeg softverskog rješenja.
FORMAT I PRISTUP
Mala grupa omogućuje fokus i individualan pristup radu na vlastitoj tvrtki.
- 4 sataJedan radni blok. Fokus je na strukturiranom radu, a ne na klasičnom predavanju.
- 15 - 20Sudionika. Dovoljno mala grupa za konkretan rad na vlastitim poslovnim izazovima.
- Vaši podaciRadite s vlastitim procesima, podacima i poslovnim pokazateljima.
- Bez prodajeMetodologija nije vezana uz pojedinog softverskog dobavljača ili rješenje.
ZA KOGA JE
- Za ljude koji mogu donijeti odluku – i provesti je
- Vlasnike, članove uprave i executive managementCEO, COO, CTO i druge rukovoditelje koji odlučuju o investicijama, poslovnim prioritetima i smjeru razvoja tvrtke.
- Tvrtke s dovoljno složenim poslovnim procesimaOrganizacije u kojima AI može imati utjecaj kroz više funkcija, procesa i dijelova lanca vrijednosti.
- One koji su već krenuliImate pilote, koristite AI alate ili ste već definirali AI strategiju, ali poslovni rezultat još nije proporcionalan uloženom vremenu i kapitalu.
KAKO SE ULAZI
- Zatražite mjesto. Broj mjesta je ograničen, a prijave razmatramo pojedinačno.
- U roku od 48 sati javljamo vam status prijave. Odobrenim kandidatima šaljemo ponudu za sudjelovanje.
- Prihvaćanjem ponude potvrđujete svoje mjesto. Nakon toga dobivate kratke upute i materijale za pripremu kako biste na masterclass došli spremni za rad na vlastitoj tvrtki.
IZJAVE POLAZNIKA
Vanja Burul
predsjednik Uprave
Končar D&ST
„Ne dobiješ samo znanje – izađeš spremniji za ono što dolazi.“
Iva Rogović Lekić
predsjednica Uprave
GrECo Specialty
„Vrijedi zastati, sagledati poslovanje iz druge perspektive i čuti iskustva ljudi iz drugih industrija.“
Goran Kovačević
direktor
Q agency
„Radionica me potaknula na konkretne poteze koje bez nje možda ne bih napravio.“
Maja Borovina Frankić
voditeljica razvoja
Spegra d.o.o.
„Relevantno, dinamično i dovoljno interaktivno da zadrži fokus od početka do kraja.”
Karlo Čolak
član Uprave
Alfa Therm
„Prečac do znanja koje pomaže donositi kvalitetnije poslovne odluke.“
PRIJAVA
Zatražite mjesto.
Prijave razmatramo pojedinačno. Odobrenim kandidatima šaljemo ponudu za sudjelovanje, a nakon prihvaćanja ponude potvrđujemo mjesto i šaljemo upute za pripremu masterclassa.
Prijava nije potvrda sudjelovanja. O statusu prijave javljamo vam se u roku od 48 sati.
DVA DANA KASNIJE, ISTO MJESTO
Šteta pustiti da dobra kriza propadne!
10. listopada 2026. · MBF, Rovinj · Kristijan Cinotti i Mirjam Marasović Ćurčić